Coaching para Jefes y Mandos Intermedios.

¿Cómo ser un buen líder? La cultura corporativa y el liderazgo constituyen las dos caras de la misma moneda y ninguno de los dos fenómenos puede ser entendido sin el otro. El liderazgo es fundamental para el funcionamiento y el éxito de las organizaciones. Por eso es importante conocer, no sólo las consecuencias técnicas y prácticas de la acción del líder, sino además, comprender el liderazgo como una forma de mejorar e innovar la cultura de las organizaciones. Analizaremos los cuatro pilares en que se basa el nuevo liderazgo y su influencia en la motivación, el rendimiento y los valores de los miembros de la organización.

Objetivos.

• Desarrollar o enfatizar la capacidad de liderazgo de equipos y personas a su cargo.
• Adaptarse a cambios internos o impuestos por el entorno, o promover su generación.
• Potenciar las fortalezas propias y descubrir ( y minimizar ) debilidades.
• Rescatar la propia experiencia acumulada y aplicarla a situaciones de resolución compleja.
• Emprender profesionalmente de forma personal.
• Encarar y preparar procesos de petición o negociación con superiores o clientes
• Gestionar la pérdida y transformarla en oportunidad de crecimiento.
• Gestionar la incertidumbre y el cambio continuo.

Contenidos.

1. Liderazgo y poder.

2. El líder transformacional.

3. Liderazgo positivo.

4. Liderazgo personal.

5. La inteligencia emocional en el líder.

6. Cambio e innovación en las organizaciones.

7. Coaching.

8. Las dimensiones del ser humano.

9. Lenguaje analógico y lenguaje digital.

10. La escucha.

11. Fases de una conversación. - Generando contexto.- Situación actual. - Situación ideal (objetivo)- Aprendizaje (feedback). - Plan de acción. - Seguimiento.

12. Inteligencia emocional y coaching.

13. Actos lingüísticos. - Hechos.- Juicios y opiniones. - Declaraciones. - Peticiones y ofertas.

14. Coaching y personalidad. - Rasgos: el modelo de los 5 factores.

A quién va dirigido.

A mandos intermedios,  encargados, responsables de unidades, coordinadores,  jefes,  directores de departamentos, directores generales y personal en situación de promoción.