Gestión y Dirección de Equipos de Trabajo.

La importancia de los equipos de trabajo es cada vez más decisiva. En consecuencia, conocer cómo funciona mejor un grupo se convierte en una competencia fundamental para un individuo. El trabajo en equipo mejora la implicación de los componentes, la cohesión del grupo y la productividad de sus miembros.

Horas Lectivas12

La importancia de los equipos de trabajo, en cualquier contexto, es cada vez más decisiva. En consecuencia, conocer cómo funciona mejor un grupo se convierte en una competencia fundamental para un individuo. El trabajo en equipo mejora la implicación de los componentes, la cohesión del grupo y la productividad de sus miembros. Si el equipo no funciona adecuadamente, los resultados del grupo se verán afectados.

Objetivos.

Mejorar la cohesión del grupo.

Comunicar de forma asertiva.

Percibir al otro de forma empática.

Percibir metas en común.

Adquirir un lengiaje no violento.

Desarrollar hábitos eficientes.

Contenidos.

1. La cooperación.

2. La participación e implicación.

3. La actitud.

4. La autonomía.

5.  La motivación de los miembros del equipo de trabajo.

6. La gestión integral de Recursos Humanos.

7. Capacidades directivas.

8. Evaluación del rendimiento, formación y desarrollo profesional.-

9. Comunicación interna y la comunicación asertiva.

10. El clima laboral y satisfacción en el trabajo.

11. Estudio de los grupos, reuniones en grupo y entrevistas interpersonales.

A quién va dirigido.

Directores de Áreas

Jefes y mandos intermedios. 

Coordinadores de equipos.